改进工具培训

工业工程(IE)

工业工程(IE)

随着经济全球化的发展，竞争变得越来越充分和透明。对于制造企业来讲有效的控制营运成本是取得竞争优势的关键。尤其在信息时代的到来，客户需求，市场信息，项目运作甚至制造技术等在全球范围内得到共享，所以依靠所谓的技术，专利的垄断长期赚大钱的期望越来越难实现。企业必须练好内功，从内部挖潜，控制好内部的营运成本方为长久之计。

那么如何积极有效的控制成本呢？这还需要应用专门的工程技术及管理的方法去具体实现。

针对以上要求我们开发了这门全新的课程，以期对企业营运成本的降低给以思路和方法上的指导。

本课程旨在使学员理解和掌握降低生产成本所包含的要求、方法、知识、技巧和经验，学员通过

培训课纲：

影响制造成本的要素

通过价值流分析降低流程浪费

降低生产过程的成本

质量对成本的影响

降低物流成本

制造型企业的成本构成

 价值流分析

降低七种浪费

质量成本控制

防错技术应用

布局优化

程时间：2天，6小时/天

授课对象：

生产/工艺/质量/设备的工程师，以及与生产成本的计算，评价，改善相关的人员

授课方式：讲授+小组讨论+案例分析+角色扮演+情景模拟+问与答